En av käpphästarna på Advince är att alla förändringsprojekt, inte minst där IT är inblandat, måste beskrivas med affärsmål samtidigt som en trovärdig investeringskalkyl tas fram – och följs upp!
Det görs i form av en ROI-kalkyl.
När vi på Advince, som en del av ett affärsutvecklingsprojekt, ger våra kunder råd om system – eller teknikval – väger vi i regel samman tre aspekter:
- Kravuppfyllnad
- Bättre användbarhet
- ROI
ROI-underlaget tar hänsyn till de verksamhetseffekter som en förändring skulle betyda och sammanfattar detta enligt gängse finansiella begrepp. Men, vi gör denna med två särskilda perspektiv: dels tar vi bara med de viktigaste faktorerna vilket gör att ROI-arbetet blir mindre omfattande, dels lägger vi alltid till en dynamisk känslighetsanalys för att kunden snabbt ska kunna se hur avkastningen förändras om de bedömningar om effekterna som gjorts skulle vara felaktiga.
Vi levererar alltså ROI på ett mycket effektivt sätt och resultatet kan snabbt kontrolleras mot en föränderlig omvärld.
Läs mer om tjänsten Relevanta ROI.