Det bästa sättet att lyckas med att handla upp och implementera ett nytt IT-stöd för din verksamhet är att:
- Börja i god tid.
- Välja ett system som är beprövat, ”tillräckligt bra” och så pass litet och flexibelt att beslutsfattare och medarbetare i organisationen kan arbeta vidare som om ingenting har hänt.
- Ta in någon som kan ge goda råd, baserade utifrån många liknande situationer.
Visst låter det enkelt. Det är det också. Om du gör rätt från början.
Vi på Advince börjar med att göra en analys av vad du och ditt företag behöver för att utveckla dina affärer. I den analysen intervjuar vi dig, samt drar erfarenheter och slutsatsar från liknande projekt bland de dryga 100-tal projekt som vi genomfört genom åren, såväl i Sverige som utomlands.
Vi utgår alltid ifrån hög användarvänlighet, att användaren lätt, snabbt och effektivt kan få tillgång till det han, eller hon, behöver för att utföra ett bra arbete. Här använder vi oss av en egen analysmetod som visar att små, flexibla och oberoende system oftast är de mest användarvänliga – och att dessa har en smått fantastisk inverkar på affärsverksamhetens utveckling.
Och det bästa av allt: Små, flexibla och oberoende system har en tendens att vara mycket billigare än de större och äldre system som dominerar marknaden.
Slutligen presenterar vi vårt förslag på ett pedagogiskt lättbegripligt sätt, så att du får ett bra beslutsunderlag.
Vill du sedan ha hjälp att handla upp dessa tjänster, bland annat upprätta ett gynnsamt avtal med en eller flera leverantörer, hjälper vi gärna till.
Läs gärna vidare och se hur Advince hjälper sina kunder att bli effektivare och mer lönsamma.