Sammanslagningen till EnergoRetea gav outsourcing.
2007 gick Energo och Retea ihop till ett företag, EnergoRetea.Advince kopplades in, bland annat för att medla mellan olika Ã¥sikter om rätt IT-stöd för affärsverksamheten. Resultatet blev att hela IT-verksamheten outsoursades. – Det var bra att fÃ¥ in en part som kunde se verksamheten utifrÃ¥n, säger Michael Jörgensen, ansvarig för IT pÃ¥ EnergoRetea.
Installationskonsultbolaget Energo och teknikkonsultf̦retaget Retea slogs samman 1 januari 2007 och blev EnergoRetea Рett teknikkonsultf̦retag med unik kompetens och erfarenhet inom Energi & Elkraft, Installation och ICT (Information & Communication Technology).
I nära samarbete med sina kunder ser EnergoRetea till att säkra elförsörjningen från produktion till konsument, att skapa ändamålsenliga lokaler med bästa möjliga inomhusmiljö och att alla kan kommunicera överallt.
- När vi stod inför att bygga upp en större koncern valde vi att outsoursa IT-driften, att lägga IT-funktionen utanför företaget, för att få tillgång till de resurser som vi behövde för att kunna växa. Vi ville också minska beroendet av ett fåtal personer, samt bygga upp en säker och flexibel miljö, säger Michael Jörgensen.
Trots att företaget hade egen kompetens valde EnergoRetea att koppla in Advince som en oberoende part för att få sammanslagningen att fungera avseende affärsstöd – bland annat medla mellan olika åsikter hos beslutsfattare i de båda tidigare företagen.
- Advinces uppgift var att inventera och upprätta ett frågeunderlag till anbudsgivare på outsourcingarbetet, utvärdera anbudsgivare, hålla i upphandlingen och samordna alla önskemål. Det var bra med en utomstående part, som kunde se det utifrån med friska ögon. Dessutom var det politiskt motiverat, eftersom vi var två företag som gick ihop till ett.
Outsourcingbeslutet visade sig vara lyckat. EnergoRetea har nu en lösning att växa i och företaget har bättre kontroll över både infrastruktur och dokumentation.
- Det har funnits utmaningar på vägen, men inkörningsproblemen har åtgärdats efter hand. Nu fungerar det bättre och fokus kan läggas på framtidsfrågor, säger Michael Jörgensen som är tacksam för Advinces hjälp:
- Vi fick en oberoende insyn i vår verksamhet, samt även kompetens vad gäller upphandling. Mitt råd till andra som befinner sig i en liknande situation är att anlita extern hjälp.
EnergoRetea kommer snart att gå in i en förnyad upphandling om outsourcing:
- Det är nog dags att ringa Advince igen …