Det snabbväxande teknikkonsultföretaget fick hjälp av Advince med projektstyrning och dokumenthantering, för att både öka effektiviteten och förstärka kontrollen. Det löstes genom ett system med aktivt processtöd för projektledning, administration och styrning. Valet föll på ett beprövat system som är enkelt att dela med andra projektdeltagare, både inom och utanför företaget.
Advince, med bred kompetens kring komplexa projektstrukturer och processer, har också fungerat som ett stöd vid valet och införandet av ERP-system för konsultföretag.
Avgörande för att kundens val av en lösning, med effektiv projekthantering nära knuten till aktivitets- och tidrapportering, var lösningens goda användbarhet och snabba implementering.