Advince hjälpte den stora papperskoncernen att få sitt nya, stora IT-system att fungera bättre i praktiken. Advince analyserade snabbt problemet: Att systemet och systemleverantören utgått ifrån teknik, och inte från användarna och affärsverksamheten. Advince gick därefter in och agerade mentor åt koncernledningen, och införde bland annat rutiner för projektledning och en välgrundad införandeplan, vilket underlättade för användarna av det stora systemet och därmed fick verksamheten att fungera bättre.
Advince KB
+46 (0)8 519 420 50
info@advince.se